5月8日上午，秦淮区召开“四新”行动观摩推进暨街道工委书记座谈会，主要任务是落实省市委部署要求，对前一阶段启动的“四新”行动推进情况进行调度，对下一步的重点工作任务进行研究和部署，确保提前实现“双过半”。区委书记林涛主持会议并讲话，区领导王晓卫、黄栋林、张纲参加会议。

林涛对各街道前一阶段工作表示肯定，他指出，街道是一级党政机关，必须要落实属地责任；街道处在发展的第一线，必须要扛起属地担当；街道在老百姓的家门口，必须要履行属地作为。街道书记要更加强化责任担当，拿出更多争先进位的高招、破解难题的硬招、完成任务的实招，确保秦淮工作继续走在前列。

就当前重点工作，林涛提出五点要求：

1、紧盯考核目标，确保提前“双过半”

要抓紧每一天。要对照目标任务，聚焦重点工作，进一步排查梳理，建立完善“以日保旬、以旬保月、以月保季”的时序倒逼机制，确保提前“双过半。要抓实每件事。要按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、时间节点化”工作方法，实行挂图作战和进度上墙，实现抓过程与抓结果的有机统一。要抓好每个人。高质量发展没有局外人，每名干部都必须扛起压力，街道书记要把压力传递给分管领导，传递给街道每名普通干部，确保每一项工作有人管、每项指标有人抓。

2、全力以赴实施“四新”行动，确保交出优异答卷

要尽快拿出耳目一新的优质项目。各街道要树立“落实靠项目、成效看项目”的鲜明导向，针对“四新”领域的在谈项目、签约项目和在建项目实行清单管理、专人服务。要把5G全覆盖作为硬任务。围绕5G抓新型研发机构落地、抓应用场景开放，为“四新”行动全面展开创造条件。要培育和引进有潜力的“四新”项目和企业。街道作为企业服务的属地主体，要聚焦“打造营商环境最优城区”目标，做实做优属地服务，奋力招引和培育更多“四新”领域的龙头企业、成长型企业、科技型企业，力争十亿级甚至更大量级的项目落地。

3、旗帜鲜明抓改革、确保形成改革特色品牌

深化街道集成改革。要抓住契机，深入推进街道综合行政执法效能改革，继续做强区街社会治理综合指挥中心，完善街道便民服务中心功能，用好“吹哨报到”协同推进机制，推动“赋权、赋能、强基层、强队伍”在街道落地见效。探索社区治理集成改革。要做强社区、做实网格，把更多资源、服务、管理延伸到社区，各街道要全力参与配合、大胆探索、不断总结，真正把社区治理集成改革落地落实。打造各街道自身改革亮点。要把“一件大事”和“一个改革亮点”结合起来抓，坚持问题导向、目标导向和结果导向，开展差异化探索，实现“一街一品”“一社一品”，努力打造一批叫得响、立得住的改革品牌。

4、坚守安全底线、确保提升本质安全水平

重视程度要再提高。强化底线思维和红线意识，抓好疫情防控常态化条件下的安全生产工作，推动24个行业领域专项整治行动向纵深发展。

工作责任要再压实。各街道党工委要把管安全作为重中之重的职责；党政主要负责同志要严格履行“第一责任人”责任；分管负责同志要抓好分管领域的安全生产工作。要着力加大安全监管执法力度，压实企业主体责任。精准治理要再发力。各街道要对照问题清单，查漏补缺、举一反三，加强精准治理，确保真整治、有实效。一是要常态长效做好排查整治；二是要做好重点时点维稳工作；三是要提升应急救援水平。

5、强化党建引领，确保工作高效落实

目标上要奋勇争先。要以只争朝夕的精气神，围绕高质量发展考核，最大限度地挖掘潜力，在各项目标任务上都要“勇争第一、耻为第二”。工作上要对标对表。要在社会治理、民生保障、经济服务、党的建设等方面，全方位对标先进，看清差距和短板，奋起直追，从而推动各项工作不断上台阶、上水平。作风上要担当作为。各街道“一把手”要有“一天也不能耽误，一刻也不能懈怠”的紧迫感，始终保持冲锋、冲刺的劲头，真抓实干、一抓到底，做实做细做精各项工作。同时，抓好队伍建设，在街道营造人人担责、人人尽责的干事创业氛围。